昨天看了一篇求助文章， 是一個倉管員發出來的，說是他剛接手一個倉庫是做日化產品的，平均的出庫量在10萬左右，倉庫只有少量的貨架，但大多數的貨品都是隨地而放， 堆的跟個小山似的。

這個倉管員剛接手后就開始收集及整理倉庫物料，發現了很多問題所在！庫存和實物對不上，因為入庫和出庫量大，庫存對不上， 是管理疏忽導致的。貨物擺放凌亂，沒有劃分區域，配套設施不齊全（沒有貨架來存放貨品）貨品沒有托盤承托， 萬一夏天下暴雨，不慎雨水被雨水浸泡， 那將是損失慘重

隨后我加了他的QQ聊了起來， 他給我發了一些他們倉庫的圖片，簡直不忍直視，貨品堆的亂七八糟的， 都下不去腳，不知道他們以前的倉管員是怎么做到出貨，入庫的， 整個倉庫堆的滿滿的， 哪里還能放的下去貨。

我跟他提出， 馬上按照產品規格訂購一批貨架，分層擺放利用高層空間將貨品整齊的放置在貨架上， 再購一些比較醒目分區的標識牌，把自己倉庫的產品進行分類，錄入電腦系統。

其實我們企業運作的基礎是什么，就是貨物，那么來存儲這個貨物的倉庫就是公司的核心命脈， 那么倉庫的管理也是重中之重，以前經常看到這樣的新聞：某某的倉庫發生火災所有貨品全部燒毀， 一年的辛苦付之東流， 這樣的事情是經常發生的， 也希望更多的企業把倉庫的管理重視起來。